吸收傳統制造業幾百年積淀的精華，補上互聯網思維的短板，這可能是互聯網企業向傳統制造業擴張和滲透能否成功的關鍵

　　同事分別為父母買了兩個不同品牌的國產手機，使用一段時間后，父母對兩部手機的評價迥異。

　　給父親買的品牌來自某傳統制造企業，手機質量穩定。而給母親買的手機則來自一家互聯網企業，名氣很大，穩定性卻讓母親不斷吐槽。聯想到這一品牌市場占有率的持續下滑，同事感慨：看來“互聯網+制造”并非萬能，產品質量仍然是市場的試金石。

　　同事的講述讓筆者想起多年以前流傳的一個故事。比爾·蓋茨在演講中諷刺傳統制造業發展速度太慢：假如汽車工業能像電腦技術那樣日新月異，現在大家早能用上25美元一輛、用一加侖汽油就能跑上千英里的汽車了。通用的高管馬上反唇相譏：如果通用像微軟一樣發展，我們現在開的汽車發生事故安全氣囊彈出前，可能會先問：“你確定嗎?”……

　　這則笑話的真實性無從考證，但卻反映出一些互聯網企業與傳統制造企業發展理念的分歧。

　　互聯網技術以快速迭代為特征，產品生命周期短，而價格則會持續降低，因而產品的穩定性一直是軟肋。比如我們使用的一些電腦、手機，不時會出現死機、宕機、卡殼。由于這些故障常見，消費者的容忍度也相對較高。于是，一些互聯網企業往往更看重產品的迭代速度，穩定性則在其次。

　　而對一些傳統制造企業來說，和技術的發展速度相比，產品的穩定性和可靠性更重要。不要說攸關性命的汽車，就是彩電，消費者也無法忍受它出現電腦那樣的死機、宕機故障。因此，傳統制造企業往往會把產品穩定性、可靠性甚至經久耐用視作生命。

　　從發展趨勢看，互聯網與傳統制造業正在走向深度融合。在這一進程中，互聯網對傳統產業的改造和升級更被看重，這無疑是對的。但是，任何一種技術，無論多么先進，也必有其軟肋。因此，在融合進程中，除了用互聯網思維改造傳統產業，繼承、發揚和借鑒傳統制造業中的優秀基因同樣重要。

　　比如，追求產品的經久耐用是傳統制造思維，可能與互聯網思維“格格不入”。道理似乎也充分，快速消費品干嗎要追求耐用呢?但恰恰是傳統制造思維，卻也是造就蘋果手機今天輝煌的重要原因。

　　蘋果手機之所以能夠后來居上，除了開智能手機先河外，和其用傳統制造業理念生產出讓全世界愛不釋手的產品不無關系。按說手機用塑料材質完全夠用，此前全世界的手機廠商也都這么干，但喬布斯卻非要用成本更高的金屬和玻璃替代塑料，以追求產品質量的極致。這一看起來很不經濟的做法，卻讓蘋果手機脫穎而出。

　　道理其實也簡單，消費者更多時候并不那么理性，比如筆者前些年淘汰下來的手機中，蘋果依然完好如新，而其他品牌手機塑料外殼卻磨損得不成樣子。這一看似并不影響使用的“多余價值”，卻往往會讓再選擇的天平發生微妙的傾斜。

　　所以，手機作為產品，可能生命周期只有18個月，但品牌的周期絕不是18個月。外觀上的經久耐用都會影響到消費者的選擇，更何況是質量的穩定性和可靠性呢?

　　在“互聯網+”進程中，互聯網企業別只會輸出理念，吸收傳統制造業幾百年積淀的精華，補上互聯網思維的短板，可能是互聯網企業向傳統制造業擴張和滲透能否成功的關鍵所在。